Канадските телекомуникации може да изхвърлят активи на фона на бавен растеж. Какво биха могли да съкратят?

Когато Bell Canada разгласи през юни, че продава Northwestel Inc. на консорциум от северни коренни общности, телекомуникационният гигант приветства договорката за 1 милиард $ като крайъгълен камък в напредъка на самоопределението на коренното население.

Звънец сподели, че Northwestel, която дава телефонни, интернет и телевизионни услуги в северната част на Канада, ще се възползва от уговорките на новия си притежател, прочут като Sixty North Unity, с цел да удвои скоростта на оптичния интернет и да разшири високоскоростната досегаемост.

Но договорката също алармира за смяна за притежателя на Bell, BCE Inc., който наподобява се концентрира върху „ отключване на стойност от своя бизнес и монетизиране на независими активи “, сподели анализаторът на CIBC Стефани Прайс в скорошна изследователска записка.

Тоест, беше време да се продадат елементи от компанията, които към този момент нямаше смисъл да се вършат пазете.

Докато телекомуникационният бранш на Канада се оправя с провокации като по-бавен напредък и яростна конкуренция, преобладаващите играчи са подготвени да продължат да губят активи, с цел да понижат разноските, споделят наблюдаващи от промишлеността.

Бел е не е самичък в този метод, добави Прайс.

Rogers Communications Inc. съобщи, че възнамерява да разпродаде избрани активи, в това число близо 1 милиард $ недвижими парцели. Това се случва, откакто Роджърс продаде своя дял в Cogeco през декември 2023 година за $829 милиона.

Анализаторите споделят, че по този начин наречените огромни 3 — Роджърс, BCE и Telus Corp. — дружно с Quebecor Inc. и Cogeco, имат опция за гонене на набор от варианти за продажба.

Най-големите телекомуникационни компании в Канада са колоси с необятен обсег отдели с изключение на техните телефонни и интернет оферти. Те обгръщат от медии до спорт и развлечения, дружно със здравни артикули и услуги.

„ Канадската телеком среда стана по-конкурентна в последно време, с ценови войни, водещи до по-бавен напредък на топ линията и фокус върху преструктурирането, ” Прайс сподели в бележката си предишния месец.

„ В този вид среда ние имаме вяра, че телекомуникационните снабдители търсят успеваемост, с продажба на радар, защото ливъриджът остава висок и лихвените проценти не престават да се двоумят. “

Получавайте ежедневни национални вести

Дейв Хегер, старши финансов анализатор в Edward Джоунс, сподели, че телекомуникационният сектор на Канада е достигнал „ повратна точка “ предходната година, когато Роджърс завърши закупуването на Shaw Communications Inc. за 26 милиарда $, което също докара до отделянето на Freedom Mobile на Shaw при продажба на Квебек.

С по-конкурентен безжичен пазар огромните компании регистрират леки спадове в междинните си доходи от консуматор.

„ Цената на нещата стана по-трудна през среда с четирима играчи “, сподели Хегър.

Той добави, че фирмите са поели задължения през последните години, до момента в който са изграждали своите 5G мрежи с обещанието за по-високи скорости и по-надеждни връзки. Междувременно BCE и Telus „ нападателно “ построяват своите оптични интернет мрежи в Канада.

Но световното внедряване на 5G технологията не е толкоз „ разрушително или революционно, колкото се очакваше “, сподели Ерик Болин, катедра по телекомуникационна стопанска система, политика и контролиране в Ivey School of Business.

Болин сподели, че преди десетилетие е имало упования, че 5G може да бъде по-изгодно за телекомуникационните оператори. Тези очаквания бяха свързани с упования напредък, обвързван с приложенията за Интернет на нещата, както и с разделянето на мрежата – технология, която основава голям брой виртуални мрежи за безжичен трафик, с цел да резервира потенциал за обособени консуматори.

„ 5G последователно прибавя, несъмнено, по-добър потенциал и също по този начин по-добра инертност и също по този начин може би даване на платформи за селективни приложения за интернет на нещата … само че мисля, че упованията, че растежът ще бъде тъкмо зад ъгъла, в действителност не се сбъднаха “, той сподели.

„ Това в действителност не се е случило, тъй че към момента е както нормално в прочут смисъл. “

Клетъчните кули, медиите и спортните активи са измежду евентуални цели за продължение на продажбите, съгласно анализаторите.

Въпреки дългогодишното отвращение да се откажат от кулите, „ моментът е толкоз добър, колкото може да бъде “ за такива транзакции, сподели Анализаторът на Scotiabank Махер Яги в неотдавнашен отчет.

Тъй като инфраструктурните вложители желаят да купят активи на кули, той сподели, че Telus и BCE – които към този момент споделят кули в цяла Канада – ще създадат сред 3 и 4 милиарда $ продажби, до момента в който Роджърс може да получи до 6 милиарда $.

„ Вярваме, че стопанската система, подкрепяща продажбата, е привлекателна; все пак нито един от тримата настоящи компании не желае да бъде първият, който продава от боязън да не загуби конкурентно преимущество “, сподели той.

U.S. колоси като AT&T и Verizon също изхвърлиха медийни активи през последните години, означи Прайс. Подобни продажби в Канада обаче се смятат за по-малко евентуални „ като се има поради канадската регулаторна среда и ограничавания кръг от евентуални канадски купувачи “.

Вместо това канадските телекоми може да се стремят да продадат спортните си активи.

Роджърс и BCE имат по 37,5 % дял в Maple Leaf Sports and Entertainment, която има Toronto Maple Leafs и Raptors, както и градските тимове на CFL и MLS. Роджърс също има Торонто Блу ​​Джейс, до момента в който Бел има 20 % дял в Монреал Канадиънс.

Прайс оцени цената на 6,7 милиарда $ за спортните активи на Роджърс и 4,5 милиарда $ за тези на BCE, което може да да бъде „ евентуално по-мотивиран продавач от Роджърс. “

Но всяка компания може да се изкуши най-малко да обмисли продажбата на част от собствеността на своя състезателен тим, сподели Хегер, който уточни, че търсенето е мощно измежду евентуалните купувачи.

„ Когато погледнете спортните активи, евентуално пазарната стойност на тези активи по отношение на финансовото влияние, в съзнанието ми има нещо като разминаване, “ сподели той.

„ Просто наподобява, че оценките на спортните тимове не престават да се повишават и за Роджърс или BCE … това няма да има толкоз огромно въздействие върху регистрираните им цифри по отношение на евентуалната парична стойност, която биха могли продайте част от това благосъстоятелност. “

През май основният изпълнителен шеф на Роджърс Тони Стафиери изля студена вода върху тази опция, като назова спортните тимове основни за главния бизнес на Роджърс и сподели, че компанията ще продължи да държи тези „ скъпи активи “.

„ Ние сме компания за връзки и развлечения и по тази причина мислим за спортната благосъстоятелност като за едно от най-бързо разрастващите се развлекателни транспортни средства, почтено казано “, сподели Стафиери на обяд, проведен от Canadian Club Toronto.

„ Спортните събития към момента са най-гледаните събития, изключително онлайн, и по тази причина е добър актив за владение. “